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最良のパートナーであるために問題解決への取り組みサービスと実績
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スムーズな問題解決へのプロセス
クライアント価値の向上の最善策

企業の利潤追求という大原則を柱に、ヒヤリングから企業が抱える課題を分析し、企業価値の向上を目指したゴールを設定し、クライアントとともにセグメンテーションや差別化の方向性を考える。

(1)課題解決へのステップ

私たちは、みなさまのスタッフとの共同チームで案件を進め、中立的な立場から企業価値向上の最善策を導き出します。実際の案件開始にあたって、事前に十分な打ち合わせを重ね、検討範囲や解くべき課題を明らかにします。そのうえで、解決策を導き出せるよう、みなさまが置かれた個々の状況に応じた方法で案件を進めます。

(2)アプローチ

ある時は各企業のみなさまから、またある時は私たちからのアプローチによって変革に向けた取り組みが始まります。
企業が抱える悩みをお伺いします。 まずはお気軽にご相談ください。

(3)課題のヒヤリング

実際に案件を開始するまで、通常複数回の打ち合わせを行い解くべき課題のイメージを共有し、意識のすり合わせをします。確実な効果を出すために、チーム体制、期間・タイミングなどについて、みなさまとの合意のもと、案件の概要を詳細に設計します。

(4)課題解決方法の策定

私たちは過去に手がけたさまざまなデザイン提案や、私たちの中で進めているを情報収集を通じ、常に各業界への洞察を深め、みなさまの課題解決に臨んでいます。みなさまが認識されている課題を、私たちの知見や経験と照らし合わせながら議論を重ね、本質的な問題を見定め、解の方向性や案件の進め方について検討します。

(5)課題の解決

本質的な問題が明らかになり、セグメンテーションや差別化プランなど解決への方向が決定されると、あとは詳細スケジュールや個別の予算などのすり合わせを行い、実作業に移ります。私たちとの間で、前段階でしっかりとしたコンセンサスを築く作業をしていますから、課題解決の全てが想定内でおこなわれます。

株式会社一光社プロ  〒457-0024 名古屋市南区赤坪町99-1 TEL:052-824-0521 営業時間9:00〜18:00
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